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　　原标题：服装PLM 再次牵手Centric PLM，三彩电商驱动美丽升级

　　1997年，作为卓尚旗下第一个品牌，“三彩”在美丽的西子湖畔成立。三彩目前在全国300多个城市设有数十家分公司、办事处，集团内加盟店数量已达1000余家，形成了东西衔接、南北呼应的立体化营销网络格局，成为卓尚集团下最大的子品牌。

　　卓尚服饰（杭州）有限公司创建于1997年，是一家集设计、生产、营销、物流、信息化为一体的时尚产业公司。旗下除了3COLOUR（三彩），还有ibudu（伊布都）、LEISURE等多个知名服装品牌，销售网络遍及全国30余个省、市、自治区。

　　三彩是Centric软件在中国最早的客户之一，2014成功上线Centric PLM，仅仅运行2个开发季后，三彩的BOM精度从70-80％提高到100％；并且在订货会前BOM信息就直接录入系统，只需根据客户的特定需求在系统中修改，无需来回修改信息，这可以节省八天的工作时间。

　　Centric PLM为三彩的设计人员和开发人员节省了时间，使他们可以做自己最擅长的工作，即创造新产品。

　　和许多品牌一样，三彩很早就开始布局自己的电商业务，在2010年成立了专门的电商事业部，团队由二十几人扩大到现在的两百多人，年销售额保持着20%左右的增长。

　　相较于传统的服装业务，电商业务对于服装品牌来说最大的挑战就是“即时反馈”。不同于一年几个季度的订货会模式，电商这一环境能够不断提供给品牌来自消费端的“实时动向”，使得品牌从研发到销售都要保持快速响应、灵活运营，实时关注数据、周周保持上新、月月举办促销。

　　随着业务的快速增长和SKU不断增加，三彩电商在研发端的挑战也日益增大，迫切需要一套标准化的、可控的、高效的数字化方案帮助团队解决以下问题：

　　借鉴三彩之前实施Centric PLM的成功经验，今年三彩电商团队再次选择Centric软件，希望借助PLM推动三彩在电商业务上高效创新、推动品牌持续增长。

　　“我已经思考了两年关于实施PLM项目的想法，Centric PLM的强大功能和之前Centric团队的专业能力令人印象深刻。我相信PLM将有助于我们电商团队节省时间、提高效率和成本控制、加快研发速度和上新时间，为未来的发展奠定基础。”

　　通过前期的深入调研，Centric软件与三彩共同制定了5大PLM项目实施目标：

　　李总还说道，“把以前犯过的错误总结成知识放到PLM系统中去，将为以后的工作大大减少错误率，提高工作效率，让团队成员有更多的时间专注于创造性工作，为品牌的创新提供动力。”

　　粗放式的拼低价、拼流量的电商时代已经结束，越多越多的品牌开始为线上的消费者提供更加高质量的商品和服务。三彩电商也希望能够回归零售本质，做好产品，为消费者带去更多优质的商品。借助Centric PLM，三彩电商的数字化商品力将大大提升，助力品牌在电商业务上持续大放异彩、美丽升级。